关键胜利第1部分

Covid-19改变了你的生活多少钱?我知道的奇怪问题。我们的国家关闭以及数百万美国人不确定,随着他们开始从家里工作并弄清楚他们的家人的计划。我们作为一个国家在过去365天内经历了很多国家。

我经历了一个疯狂的赛季,作为牧师,作者试图将这些作品与我的家人一起完成2020年。虽然在2020年3月来到我的脑海中,因为佛罗里达州开始关闭。我将如何利用我的时间在家工作,在基督里成长,成为一个更好的丈夫和爸爸,最后我怎样才能在我的工作中变得更强大?

在大流行期间,我的家人在睡觉时我会开始汇集游戏计划成为我服务的教会中的更好的员工,牧师和领导者。我开发的计划之一成为形成了我所召唤的东西的东西 “5个问题要移动针。“

在接下来的两周内,我将通过5个问题进行说话,我相信将帮助您在您的部门移动针,当您开始看到人们回到您的教会时。

我的故事

让我与你分享我的故事以及如何用新生儿和两岁的孩子在家中努力改变我的生活,作为领导者,牧师,老实说是一名员工。我的妻子于2020年3月19日生下了我们的女儿两天后,佛罗里达州开始采取措施关闭。我看着我的妻子拥有她的第一次手术,因为她接受了一个C系列(我希望她还可以在我在奥兰多分享这一故事的一部分)。我的妻子是冠军,我们在下午3:20下午遇到了我们美丽的女儿。 

我们看到我们的女儿经历了很多不同的测试,并在幸运的是,幸运地只是在她的左侧而不是两个臀部的臀部发育不良。但是,随着我们的女儿回家并向我们介绍了我们的儿子和她的兄弟,我们看到了一些惊人的事情。我们的儿子带着她,并帮助她的汽车座位(用她在其中)进入房子。 

接下来的几周和几个月导致了我从家里工作,帮助我的妻子,并与我的两个孩子建立更深刻的关系。有一天,我的儿子问我一个问题,他的问题在我的脑海中引发了一些东西。我希望我能告诉你他的问题,但是通过我的补充和adhd,我甚至无法记住今天早餐的东西。我的儿子询问了他的妹妹,它导致我的大脑实现了改变了我的职业道德和技术的事情。 

我喜欢这两个岁的孩子可以问一个36岁的男人一个问题,改变他如何接近他的工作,但我想这就是上帝有时如何工作。我的儿子挑战了我,并帮助我以来,从战略上思考我如何接近我的部门和工作。

那你呢?

我想知道你是有人喜欢提问。直到covid,我会说我问了问题,但从不战校。为什么?因为出于某种原因,它变得容易地购买了一个问题,提出问题让你出现在询问某人的权威。 

现实是提出问题可以是积极的或消极的。它真的归结为什么我们问这个问题,也是我们询问的方式。在我们的工作中很多次,如果我们提出问题,我们可以帮助我们的组织,特别是如果有战略驱动的问题。 

问题#1您是否要求帮助您的部门成长的战略问题?

让我与您分享一些问题,以问我们的老板:

1.     我们的组织的(您的)任务和愿景是什么?

2.     如何通过您的愿景将我的事工/工作与您的职位保持一致?

3.     你在哪里看到我们的部门/组织在未来5 - 10年内进行?

现在让我与你分享一些消极问题的例子,人们问他们的老板:

1.     为什么我需要改变我的事工/工作以与您的新愿景保持一致?

2.     周日在我们的崇拜和部委和部委在做什么? (你在这个声音上的语气伤害了你)。

3.     我可以在明年到明年的地区进行更改吗?

看着积极和消极的问题,我希望你能够看到我们的问题可以实现或阻碍我们的问题。

斯科特·塔利